El caso de éxito de Sumicolor se orientó en tener un proceso logístico de manufactura ordenado y coordinado en todas sus áreas de manufactura. Los laboratorios cuentan con herramientas para automatizar los procesos y tener un control de la mano de obra en cada uno de los lotes de producción.
Se reorganizo la estructura de sus bodegas logrando implementar las localizaciones y ubicación de cada uno de los productos para optimizar los procesos con la automatización con código de Barras.Permitiendo tener un control detallado y riguroso del inventario. Esta implementación ha permitido tener un control eficiente de los inventarios tanto de Materia Primas, Productos Intermedios, Productos en Proceso y Productos terminados, adicional a obtener unos costos de producción reales de Materias Primas, Mano de Obra y Servicios de Terceros y Costos indirectos de Fabricación.
